《新起點 新征程》 專欄

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【新起點新征程】王耀亭:為全面完成2019年各項工作任務而努力奮斗
發布時間:2019-01-18 09:51:40     作者:王耀亭   瀏覽量:3089   分享到:

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提升管理  夯實基礎  凝聚力量  蓄勢待發

為全面完成2019年各項工作任務而努力奮斗

生態建設分公司副總經理  王耀亭

    2018年12月28日,彬長公司三屆二次職工代表大會暨2019年工作會在生產服務中心隆重召開。公司黨委書記、執行董事趙文革在肯定2018年取得的各方面成績的同時,從六個方面給我們提出了新要求。彬長公司黨委副書記、總經理王聯合作的行政工作報告客觀回顧了2018年取得的成績,準確分析了宏觀經濟形勢和行業發展態勢,全面部署了2019年工作。大會為2019年工作明確了思路,提出了目標,確立了基調,動員和鼓舞廣大干部職工銳意進取,真抓實干,為全面完成2019年各項目標任務而努力奮斗。

    大會將2019年確定為彬長公司的“管理提升年”。圍繞總體工作思路和目標任務,生態建設分公司將繼續深入貫徹落實黨的十九大精神、彬長公司年度工作會精神,以“提升管理,夯實基礎,凝聚力量,蓄勢待發”為新一年的工作主題,以加強軟實力為抓手,以提升效率口碑為主線,從職工隊伍建設、經營理念轉型等方面入手,努力成為管理卓越、實力過硬的投資發展型企業。

    為確保目標任務的實現,我們將著力從以下幾方面努力:

    一、發揮制度剛性作用,以執行落實促進管理提升

    新的一年,我們將不斷完善各項制度,通過建章立制、補充、修訂各類規章制度、細則辦法,進一步保證公司經營管理各項工作有序規范開展。我們要依靠制度管人管事,做到安排工作有理有據,執行工作標準規范,落實責任以理服人,充分運用好制度的工具作用。繼續開展規章制度學習活動,熟悉規章條例;將規章制度運用到日常工作中,對接受工作有情緒、完成工作不到位、處分懲戒有意見的情況,對照條例條款一一予以化解;做好制度落實監督工作,運用記錄紀實、公開公示等方法,讓制度執行規范化、透明化、實質化。

    二、重視工作作風轉變,以風氣培養實現塑形育魂

    繼續加強作風紀律整頓,大力整頓不良風氣,大力倡導優良風氣,以教育提升覺悟,以學先進養成習慣,以實施獎懲進行考評約束。強化學習、務實、服務、團結“四種風氣”的形成,學思想與學業務相結合,安排落實工作有始有終,服務保障耐心有效,關聯工作配合緊密。同時將“講政治、敢擔當、改作風”專題教育融入日常工作中,不遺余力抓作風轉變。

    三、加強職工隊伍建設,以人才帶動注入發展活力

    針對公司發展業務,有針對性地培養對口人才,做到術業有專攻,鼓勵職工參加崗位所屬領域的繼續教育,報銷培訓費用;組織部門業務學習,進行實戰演練、崗位輪訓,做到分工明確但是能力交叉互補;為職工提供能力提升的空間和平臺,因材就崗、因人適用。堅持人才強企戰略,以人才培育激發公司發展活力。

    四、做好古鎮項目當前工作,以未雨綢繆蓄積重啟力量

    2018年,我們完成了古鎮項目開工前的大部分前期手續的辦理工作,土地手續正在報批,2019年,我們將繼續完善古鎮項目前期遺留的土地手續辦理工作;目前古鎮項目土地范圍已經圍擋,為確保現場土地安全完整,每周安排值班人員去現場巡查,嚴格落實下礦值班制度及現場巡查制度。

    五、解決住宅小區遺留工作,以群眾至上做好服務保障

    怡水花園小區遺留收尾工作是難點、焦點工作,需要各方的支持配合才能妥善解決,有效推動,新的一年里,我們會廣泛動員、重點攻克,以釘釘子精神、啃硬骨頭決心為彬長職工解決住宅小區遺留問題,做好服務工作。

 

編輯:徐超



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