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【單進提升】3月冠軍——胡家河礦掘進四隊典型事跡
發布時間:2020-04-06 14:55:31     作者:胡家河礦 掘進四隊   瀏覽量:1491   分享到:

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強化管理抓質量  攻克艱難創佳績

3月份,胡家河礦掘進四隊在403盤區膠帶大巷掘進中,取得了單進100米的好成績,完成率166.67%,榮獲彬長公司當月“單進提升”評比第一名。

嚴抓現場不放松,明確責任抓落實。針對運輸距離長、斷面大,沖擊地壓等災害突出的現狀,該隊積極與業務部門溝通,多次優化支護方式,達到了強幫固頂效果。同時狠抓作業人員規范操作,將新老工人合理調配,實現了班組人員優化組合。全隊明確了隊長、書記抓安全、抓質量、抓生產,副隊長、技術員抓現場、抓技術指導的工作思路,各班次將工作責任落實到個人,全員自覺加強正規循環作業,嚴格執行交接班和技術交底制度,進一步夯實了現場安全管理責任。

完善制度嚴考核,質量效益看得見。為了實現掘進效率提升,該隊建立完善了班組勞動組織、任務分配、質量驗收、要素核算、安全效益、文明生產、日常管理和檢修維護等制度,采用“日保旬、旬保月”的方法,將進尺指標進行了科學詳細分解,給各班組壓上擔子,達到了人員激勵和提高工效的目的。同時該隊創新內部市場化考核分配機制,根據月度進尺任務,各班組之間公平開展進尺競賽,從被動安排工作到主動“申領”任務,全隊掀起了比質量、比安全、比堅持、比作風的良好氛圍,為圓滿完成進尺任務奠定了堅實基礎。

排查隱患堵漏洞,源頭保安促發展。2月初,該隊開始從炮掘轉為機掘。為了安全快速轉變角色,該隊積極發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,各班組通過以老帶新、自查自檢、考核驗收、競賽比拼等方式把責任扛起來、把旗幟豎起來,大大提升了管理水平。從召開班前會到現場分工作業再到安全監護,管理人員現場查隱患堵漏洞指揮正規循環作業,班組長合理安排人員嚴格按照規程措施進行作業,各個崗位人員發揮主觀能動性積極戰勝困難,以實際行動“崗位建功”。經過艱苦努力,全隊從炮掘安全順利轉變為機掘,從生疏到熟練僅僅用了不到1個月時間。

編輯:彎桂清

 


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